项目流程

工程管理
工程管理
工程管理

多维度项目流程管理

按类目打造专业化仓库
多维度管理???/div>
保证服务高效稳定
  • A. 工程管理

    专业资深的工程设计,定制开发高效项目

    1. 建设仓储运作中心,不仅有硬件设计, 还包括人员、商品、环境及管理防呆设计
    2. 人员效率、订单时效、成本控制等运作 资源的控制
    3. 物流体系的持续改善
    新项目导入
    • 项目运作
    • 信息管理
    • 增值服务
    项目管理中心
    • 新项目评估
    • 资源及作业能力更新
    • 固定资产评估
    仓库
    • 作业效率
    • 作业能力
    • 作业标准
    项目导入报告
    • 异常沟通
    • 运作管理
    • 实时监控
  • B. 计划管理

    高效严谨的运作计划控制,形成规范化、流程化的管理???/p>

    项目管理中心
    消费者客户
    配送管理中心
    仓库
    • 波动订单处理
    • 入库收货协调
    • 异常管理
    • 辅料控制
    • 主料控制
    • 客诉、退货、缺货
    • 异常沟通
    • 生产日、周报
    • 生产预测报告
    • 实时监控
    • 人出单能力
    • 时效信息
    • 1 .合同签订后,整个项目信息流全部纳入计划管理控制
    • 2 .项目运营期持续跟踪改善项目
    • 3 .持续监控常规运作中的异常问题
  • C. 运营团队

    专人专项,实现业务深度协同

    项目经理

    负责项目流程梳理、优化,投诉处理
    • 项目专员
    • 负责日常业务信息处理,投诉受理
    • 仓储团队
    • 负责项目仓库的入库、发货、退货
    • 配送专员
    • 负责订单
      跟踪、反馈
    • 系统维护专员
    • 负责系统
      设备的维护
    • 对账专员
    • 负责账款结算
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